"Att vara förtroendevald är det finaste uppdrag man kan ha"

Efter en intensiv regionstämma med starkt engagemang och viktiga beslut delar Maria Hofvendahl Svensson sina tankar om framtidens lantbruk, den nya livsmedelsstrategin – och varför tydlig kommunikation och samverkan är viktigare än någonsin.

Dagen efter LRF Skånes stämma kom den äntligen – den uppdaterade Livsmedelsstrategin 2.0 som vi så länge väntat på. Strategins syfte är tydligt: att öka svensk livsmedelsproduktion och förbättra lönsamheten och konkurrenskraften hos svenska företag. Den innehåller även viktiga åtgärder för att förenkla regelverk och förbättra våra kontrollsystem.

Men tyvärr saknas det något avgörande: konkreta mål, tydliga verktyg och en klar riktning framåt. Jordbruksverket har fått uppdraget att ta fram underlag för att kunna mäta utvecklingen av svensk självförsörjningsgrad – ett steg på vägen för att kunna sätta produktionsmål. Men jag känner en stark oro för att detta tar för lång tid. Vi har inte den tiden. Lantbruket behöver besked nu – för att våga göra de investeringar som krävs inför framtiden.

Stämmodag med stark närvaro och engagemang

Stämman röstade enhälligt igenom de nya stadgarna och debatterade hela 14 motioner. Tre av dessa valde vi att skicka vidare till Riksförbundsstämman. Det visar på både bredd och djup i det engagemang som finns i vår region. Valberedningen hade gjort ett imponerande arbete, och fem nya ledamöter valdes in i regionstyrelsen. De har redan tilldelats sina ansvarsområden och kommer att introduceras i arbetet så att de är väl förberedda inför Riksförbundsstämman.

Ett engagerat och uthålligt LRF

LRFs arbete tar aldrig paus. Det är ett långsiktigt engagemang – men med en beredskap att agera direkt när det behövs. Ett tydligt exempel på det fick vi direkt efter stämman, när vår nya styrelseledamot Mikael Petersson intervjuades av Radio Kristianstad om livsmedelspriser och bristen på svenskt lamm inför påsken.
Det är en styrka att vi har så många olika kompetenser och verksamheter representerade i vår organisation. Jag känner mig alltid trygg i att vi har någon som kan svara på frågor, ta plats i debatten och representera oss i media. Vi är kanske inte så många, men vi är livsviktiga – och vi måste göra vår röst hörd.

Kommunikation och engagemang – tillsammans framåt

Under 2025 kommer vi från regionstyrelsen och vår personal att satsa ännu mer på kommunikationen. Vi vill tydligt visa vad vi gör, vad som är på gång – och göra det enklare för er förtroendevalda i kommun- och lokalavdelningar att engagera er i de frågor som ni brinner för.
Att ta vara på medlemmarnas engagemang är avgörande för att vi ska lyckas med vårt påverkansarbete. Vi vet att kraften finns – nu gäller det att kanalisera den.

Tack för förtroendet

Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack för förnyat förtroende. Att vara förtroendevald är det finaste uppdrag man kan ha. Det är ett stort ansvar, och jag känner en genuin ödmjukhet inför det.

Jag vill också tacka mina tidigare styrelsekollegor för deras fantastiska insatser – och hälsa våra nya ledamöter varmt välkomna. Nu fortsätter vi tillsammans.